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                  山東眾鑫企業管理咨詢有限公司
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                  執行力提升拓展培訓課程

                  執行力提升拓展培訓課程

                  執行力課程的研究背景


                        在這個充滿竟爭的世界里,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的執行力。企業亦是如此,一個優秀的企業做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鰲頭,靠的就是企業的執行力。


                  山東眾鑫拓展訓練公司認為“執行力應該成為一家公司戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間‘缺失的一環′"。

                  1、從組織的角度來理解

                        從組織的角度來講,我們對執行力可以這樣理解,執行力就是連接目標和結果的“那一環”,是將企業的長期戰略一步步落到實處的能力。因此,判斷一個組織的執行力如何,即看這個組織能否保質保量地實現既定戰略。

                  2、從個人的角度來理解

                        偉大事業的成功源自于每一個細節的完美。同樣,任何一次重大災難也源自于一些不起眼的小事上的失誤。因此,從個人的角度來講:執行力就是“行動力”,就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍,從而終不折不扣地完成任務。

                  執行力對組織的重要性

                  1、執行力低下是企業管理的大黑洞

                        曾有一權威公司做過調查:在整整一年的時間里,許多公司只有15%的時間在為顧客提供服務,其余85%的時間所做工作對顧客而言根本沒有意義。換言之,公司為了維護組織自身平衡穩定,將大量的時間和精力花在了企業內部協調、開會、解決人事問題、處理各種管理紛爭上了,此時企業組織變成了"為了存在而存在”,而非"為了顧吝而存在”。熊貓顧客卻必須為15%的價值,向公司支付100%的貨幣。執行力低下,已成為企業管理的大黑洞。

                  2、強大的執行力是實現戰略的必要條件

                        當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得為關鍵。許多企業的失敗不是戰略的問題,而是戰略執行的問題!再好的戰略,如果不去執行,也只是空談。其實,很多公司都有許多大致不二的方法和程序,執行力的不同造成了結果的巨大差異!執行力是一切戰略得以順利實現的關鍵要素。如果沒有執行力,戰略終只是一句空話。

                  執行力的幾個核心流程

                  人員流程、策略流程,相互之間進行連接給予更好的體驗方式、參與方式,給予引導、總結、針對企業進行有效的制定、分享


                  執行力課程效果
                  讓企業快速的提升,從優秀變卓越,打造一個鐵錚錚的團隊;

                  提高公司團隊辦事效率,加強管理,發揮領導才能,帶領團隊得到更高效率;

                  各部門管理也將有效的結合、配合,現在也是信息共享時代,方可增強企業凝聚力,提高企業的運作效率。


                  執行力課程目標

                        領導者的真正任務是領導戰略、運營、人員這三大核心流程,"愿景"和"目標"是核心。執行則是關鍵,執行是將商業的三大核心流程結合起來的佳途徑。


                  執行力課程收益

                        學習如何建立企業執行力文化,分析企業不能執行的深層次原因,并在提升執行力的技能和改善執行力不足的方式和習慣方面,給出具體有效的解決方案。通過這個課程的學習,您將能領會執行力的真正含義,掌握從現有能力和資源通向目標的思路和方法。


                  執行力課程適合對象


                         各企業、事業單位中層管理以上的領導,以及儲備人員。

                  山東眾鑫企業管理咨詢有限公司濟寧地區拓展訓練課程定制服務機構





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                  拓展訓練

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